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課程名稱 |
管理學
MANAGEMENT |
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開課學期 |
99-1 |
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授課對象 |
國際企業學系 |
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授課教師 |
李吉仁 |
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課號 |
IB2009 |
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課程識別碼 |
704 21110 |
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班次 |
01 |
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學分 |
3 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
必修 |
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上課時間 |
星期一2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
管二102 |
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備註 |
限學士班二年級以上 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限：60人 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/991MGMT |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
待建置 |
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課程目標 |
待建置 |
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課程要求 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
S. Robbins and M. Coulter. (2010) Management, 10th ed., Pearson Education
International.(中譯本：林孟彥，華泰書局出版) |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
正向學習行為 |
25% |
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2. |
學期考試 |
25% |
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3. |
個案討論 |
15% |
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4. |
績效管理專案 |
10% |
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5. |
變革管理專案 |
25% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
9/13 |
課程設計與學習說明導論 |
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第2週 |
9/20 |
管理思想與理論演進 |
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第3週 |
9/27 |
規劃與目標設定 |
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第4週 |
10/04 |
決策與群體決策 |
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第5週 |
10/11 |
管理控制 |
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第6週 |
10/18 |
瞭解個人行為 |
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第7週 |
10/25 |
管理與溝通 |
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第8週 |
11/01 |
管理與激勵理論 |
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第9週 |
11/08 |
領導理論(I) |
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第10週 |
11/15 |
領導理論(II) |
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第11週 |
11/22 |
組織結構設計 |
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第12週 |
11/29 |
組織變革與創新 |
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第13週 |
12/06 |
個案討論：奇異塑膠 |
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第14週 |
12/13 |
學期考試 |
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第15週 |
12/20 |
個案討論：J&J醫療服務部 |
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第16週 |
12/27 |
人力資源與生涯發展 |
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第17週 |
1/03 |
CMP簡報(1/2) |
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第18週 |
1/10 |
CMP簡報(2/2) |
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